| Obsah Úvod Hodnotový řetězec podnikových činností Náklady podniku – prostor pro manažerskou kreativitu Moderní pojetí řízení snižování nákladů – strategie jistoty Facility Management – fenomén změn Začlenění FM do strategické aliance Organizační struktura útvaru FM Riziko předání podpůrných procesů týmu FM Pracovní postup FM Projekt Facility Managementu na konkrétní činnosti Etapy implementace použitím software CAFM/CIFM FM - excelentní systém podpory primární činnosti Reengenering – cesta ke konkurenční výhodě Lidský kapitál – řízení sebe sama Současný stav FM v ČR před vstupem do EU Užitečné odkazy Rejstřík Literatura |